「会社は､世の中のもの」
会社経営における「世の中至上主義」のススメ
「ハダカの王様」のハダカを暴いた子供としての「ホリエモン」の評価
「世のため､人のため､自分のため（船井幸雄）」
「自利利他（稲盛和夫）」
「公腹私腹（望月隆之）」
企業の理念も､個人の人生の理念も､経営者であれば、いや､経営者だけではなく社員であっても、株主であっても､顧客であっても､会社に関わるすべての人が共通して持っているべき考え方は、「世のため､人のため､自分のため」をトレードオフ（両立できない）のものとして考えるのではなく､トレードオン（両立できる）のものとして考えるという考え方です。つまり､「会社に関係するすべての人（世の中､顧客､社員､株主、経営者）を立てる（→会社価値の向上）」ために、会社価値向上の主体である経営者は､日々考え動くべきであるという考え方です。そのように考えるのでなければ､会社も､個人も､存在価値がないとさえ言えるでしょう。これは､株式を公開していれば､当然のことですが、非公開会社においても、当然、必要な考え方です。つまり､会社は､世の中のものであり、一部の人の私腹を肥やすための道具ではないということです。経営者が､このように考えていないのは､論外ですが､それがたとえ､株主の意見であっても､企業価値の向上＝公腹（こうふく⇔私腹）を満たすものという視点で､合理性のない意見であれば､排除されるべきです。この１点において､昨今の「株主至上主義」は､排除されるべき意見です。正しい考え方は､「世の中至上主義」です。株主さえも、世の中の一構成員に過ぎないからです。これは､法として明文化（＝形式知化）されてはいないが､明文化されていない法よりも、さらに重要な日本人にとっての「暗黙知」ではないでしょうか。上手に言語化されたり、顕在的な意識とされたりしてはいないかもしれませんが､この「暗黙知」が､多くの日本人に共有化されていることは､世界に誇るべき日本人の美点だと思います。ですから、「株主至上主義」「金至上主義（金で買えないものはない）」の「ホリエモン」に対して､「日本の健全な大人」は､「日本人の美徳」を教えてあげればいいだけではないでしょうか？もっとも､「ホリエモン」本人が聞く耳を持つかどうかはわかりませんが､２００６年１月２２日の今なら､聞く耳を持っているかもしれません（笑！）。ちなみに昨年の今頃から起こったフジテレビ騒動をキッカケに､「ホリエモン」を､彼の価値以上に持ち上げる風潮に､「日本の健全な大人」は､眉をひそめる場面も多かったのではないでしょうか？また、その反動で､先週あたりは､必要以上にバッシングされているようにも感じますが。つまり､「ホリエモン」の価値は､ハダカの王様に対して､「王様はハダカだ！」といった「子供（！）」の価値であり､それ以上でもなければ､それ以下でもないというのが､私の評価です。つまり、すべてのステークホルダーのトレードオンを実現させるために､企業価値の向上のために､本来は､「懸命（＝命懸け）」でなければならない経営者､フジテレビ騒動で言えば､○○会長さんが、じつは、「懸命」でないように見えたり､想像していたような素晴らしい能力の持ち主でないこと（＝ハダカであること）を、「王様はハダカだ！」といって暴いたということだけでしょう。その行為は､たしかに「ホリエモン」のような「子供（！）」にしか出来なかったことで､それは､それで高い評価を与えてもいいことでしょう。しかし、所詮「子供（！）」のやることに対して､「日本の健全な大人」であるはずの人（団塊の世代に多かったようです ）が､拍手喝采をする場面を見て､私は､非常に違和感を覚えていました。まあ､あの当時は､本人も聞く耳を持っていなかったと思いますが､今こそ､「日本の健全な大人」が､日本人の素晴らしい美点のひとつとして、共有化された「暗黙知」を教えてあげるべきではないでしょうか？「会社は世の中のもの」だよと・・・「私腹を肥やすことと同時に、公腹も肥やすことも考え､動かないといけないよ」とか・・・
