「短所の役割」
その積極的な役割を認識し、徹底して公開しよう！
短所のない､完全なヒトは存在しない。
つまり、「短所は､他者の助けを借りるためにあり、他者とのコミュニケーションを促進するためにある」のです。
他者とのコミュニケーションを促進するという点においては､他者の役に立つためにある長所と同等の重要な役割が､短所には、あるのです。
そして、他者とのコミュニケーションを促進するためにあるということは､「共生」を促進するためにあるということですから､短所は､隠すどころか､むしろ､長所と同様に､胸を張って公開し、積極的に他者の助けを求めるほうがよいというということです。
長所は､他者の役に立つためにあり､短所は､他者の助けを借りるためにあります。すべてのヒトに､必ず､長所と短所があるということは､他者との間で役に立ったり､助けられたりして生きていくことが､「ヒトらしい」と言うことを示しています。つまり､「共生」こそが､「ヒトらしい」生き方ということです。自己完結してはいけないのです。それでは､「独り善がり」になってしまいます。もちろん、ヒトによって､他者とのコミュニケーション能力の有無や､高低はありますが、自分なりに、他者とのコミュニケーション能力を高める努力をして､「自己と他者の一体化」を目指して生きていくことが､「ヒトらしい」生き方ではないでしょうか？ですから､ヒトは、徹底して長所を磨きこみ､更に他者の役に立てるようにする必要があります。そして、徹底して短所を公開して､更に他者の助けを借りる必要があるのです。それが､「互敬社会」の基本原理です。企業の中でも「互敬社会」が築けるようにしたいものです。少なくとも､敵は社外の企業であり､社内に存在するわけはないので。
Ａは、自己の短所であり､他者の長所です。
Ｂは、自己の長所であり､他者の短所です。
これが､相対における「独り善がり」ではない､「互敬」であり､「共生」です。
社会（＝世の中）､または、企業組織ということになりますと､下記の図のようになります。
相対では､「１人称､２人称の一体化」ですが､社会（＝世の中）または､企業組織では､「１人称､２人称､３人称の一体化」が求められます。上記の図のように､自己の短所Ａは､他者①の長所Ａであり､他者①の短所Ｂは､他者②の長所Ｂであり､他者②の短所Ｃは､自己の長所Ｃであれば､まさしく､それが､「互敬・共生」の実現であり､最も「ヒトらしい」社会（-＝世の中）であり､組織であるといえるでしょう。少なくとも､これからの企業組織においては､そこに働く一人一人が､お互いに敬いあい､共生することを意識しながら働くような組織が､同業他社との関係で､もっとも競争力を発揮し、「儲け続ける強い組織」となるのではないでしょうか？
船井幸雄が常々申し上げている「長所伸展（＝短所には手を付けない）」や､「包み込み」そして、「共生」は､上記のような関係性があるのではないでしょうか？
